1月24日-25日，山東高速信息集團召開一屆六次職工（工會會員）代表大會暨2025年度工作會議，傳達學習山東高速集團一屆八次職工（一屆七次工會會員）代表大會暨2025年度工作會議精神，全面總結2024年工作，安排部署2025年重點任務。集團公司黨委常委、副總經理譚現鋒出席會議并講話。
會上，譚現鋒對信息集團發(fā)展取得的成績表示肯定和祝賀，并對下一步工作提出五點要求：一是在走出去搞市場經營上，持續(xù)求突破；二是在服務集團數字化轉型上，持續(xù)擔使命；三是在干部人才隊伍建設上，持續(xù)著長遠；四是在盤活現有固定資產上，持續(xù)挖潛力；五是在風險防范管控上，持續(xù)下功夫。
公司黨委書記、董事長姜曉慶總結回顧了過去一年公司發(fā)展取得的成績，他指出，2024年，公司聚焦集團公司“六個主題年”活動及“山高·行”品牌建設要求，錨定“奮力建成國內一流的綜合性數字科技集團”戰(zhàn)略目標，全年政治引領聚勢賦能、服務大局篤行實干、攻堅克難逆勢突破、深化改革主動求變、品牌價值拾級而上、固本培元安全發(fā)展、勠力同心團結奮斗。他強調，2025年，公司全體員工要深入貫徹黨的二十屆三中全會和中央、省委經濟工作會議精神，繼續(xù)圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，錨定“走在前，爭一流”，緊扣一個總體思路，深入開展三個“一號工程”，牢牢把握“四個注重”，堅決扛牢“穩(wěn)增長、作貢獻”責任，向改革尋出路、向創(chuàng)新拓空間，永葆“干字當頭”昂揚姿態(tài)，奮力塑造新優(yōu)勢，釋放新動能，實現新突破。他要求，一是瞄準靶向謀增長，在增強綜合實力上賡續(xù)奮斗，聚力推動主責主業(yè)向“高”攀升，深化市場開拓向“精”攻堅，加速產業(yè)升級向“尖”進軍。二是改革創(chuàng)新促發(fā)展，在培育發(fā)展動能加力突破，在國企改革樣板中“顯身手”，在深化數字化轉型中“走在前”，在做精科創(chuàng)強驅動中“做表率”。三是苦練內功強內控，在夯實發(fā)展支撐上厚積薄發(fā)，優(yōu)化管控體系釋活力，堅持細抓嚴管促發(fā)展，守牢發(fā)展底線保安全。四是強根鑄魂抓黨建，高舉紅色旗幟引領公司蓬勃奮進，在推動黨建促發(fā)展上凝心聚力，在加強廉政執(zhí)紀上精準滴灌，在干部隊伍建設上重點著力。
公司黨委副書記、董事、總經理李杰作了生產經營工作報告，深入分析了公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出了當前存在的問題和短板。他表示，2024年，公司以“提質增效”為主基調，拼搏實干，奮勇爭先，全力以赴抓經營、促改革、謀創(chuàng)新、強管理，圓滿完成生產經營各項任務。他強調，2025年要堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調，緊緊圍繞公司高質量發(fā)展，錨定全年生產經營目標，全面落實六個加壓用力、做好四個堅持，向產業(yè)要發(fā)展、向市場要效益、向工程要品質、向創(chuàng)新要動力、向管理要效率。他要求，一是在產業(yè)優(yōu)化上加壓用力，構建高效協(xié)同主導體系；二是在市場開拓上加壓用力，打造縱橫聯動營銷格局；三是在重點項目上加壓用力，塑造關鍵業(yè)務顯著優(yōu)勢；四是在創(chuàng)新驅動上加壓用力，鍛造自主可控發(fā)展內核；五是在管理規(guī)范上加壓用力，釋放集約一體運營效能；六是在風險防范上加壓用力，筑牢嚴密穩(wěn)固安全屏障。
會議審議通過了一屆六次職工（工會會員）代表大會決議，還與權屬單位代表簽訂了2025年度經營目標責任書、安全生產管理責任書，頒發(fā)了2024年度攻堅克難獎、開拓先鋒獎、科技創(chuàng)新獎、賦能貢獻獎等獎項，為在公司工作20年的員工頒發(fā)了“信息集團二十載耕耘榮耀”獎杯。
公司領導班子，總部、運營中心、事業(yè)部全體員工，權屬單位中層以上人員，職工（工會會員）代表參加了會議。
